麗嬰房股份有限公司 2025年法人說明會
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Company Overview (公司簡介)
公司概況
| 項目 | 資訊 |
|---|---|
| 成立時間 | 1971/6/18 |
| 上市時間 | 1997/1/18 |
| 資本額 | NT$10.5億元 |
| 董事長 | 林柏蒼 先生 |
| 總經理 | 陳仁沛 先生 |
| 集團員工人數 (2025/11/30) | 台灣: 523人, 大陸: 197人 |
| 經營理念 | 孩子是我們一輩子的事業 |
| 營運模式 | 零售採取「多品牌」的營運模式,涵蓋自有品牌及國際代理/經銷;銷售通路包括實體店面及線上通路。 |
銷售品牌
- 自有品牌: les enphants, nac nac
- 代理/經銷品牌: carter's babies and kids, OSHKOSH B'gosh, adidas KIDS, PUMA KIDS
- 品牌授權: Disney Collection
零售實體通路 (截至 2025/11/30)
大陸市場的直營店櫃家數有顯著的調整,為加速實施輕資產轉型的結果。
| 市場 | 直營門市及專櫃家數 |
|---|---|
| 台灣市場 | 167 |
| 大陸市場 | 33 |
物流事業
- 設施: 麗嬰房蘆竹海湖物流中心
- 成立時間: 1996年
- 服務內容: 主要提供『服飾、鞋品、清潔用品、用品家電、倉容共享』專業的物流服務,為客戶量身訂做最經濟,且最有效率的物流解決方案,降低客戶的營運成本 & 提升競爭力。
Recent Performance and Results (2025年第三季營運結果)
2025年我們營運的重大調整
- 出售上海麗嬰房子公司。
- 結束大陸市場的實體店,大陸市場完全轉型為輕資產的電商營運模式;台灣市場也進一步關閉部份營運效率不佳的門店。
綜合損益表 (單位:新台幣千元)
| 項目 | 2025年前三季 | % | 2024年前三季 | % | DIFF | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 1,728,988 | 100% | 1,990,804 | 100% | -261,816 | -13% |
| 營業成本 | 1,088,203 | 63% | 1,187,906 | 60% | -99,703 | -8% |
| 營業毛利 | 640,785 | 37% | 802,898 | 40% | -162,113 | -20% |
| 毛利率 | 37.1% | 40.3% | -3.3ppts | |||
| 推銷費用 | 784,939 | 45% | 886,476 | 45% | -101,537 | -11% |
| 管理費用 | 230,507 | 13% | 247,531 | 12% | -17,024 | -7% |
| 預期信用減損迴轉利益 | -142 | 0% | 7,270 | 0% | -7,412 | -102% |
| 營業費用合計 | 1,015,304 | 59% | 1,141,277 | 66% | -125,973 | -11% |
| 營業利益 | -374,519 | -22% | -338,379 | -17% | -36,140 | 11% |
| 營業利益率 | -21.7% | -17.0% | -4.7ppts | |||
| 營業外收入及支出合計 | 7,369 | 0% | 31,534 | 2% | -24,165 | -77% |
| 稅前淨利 | -367,150 | -21% | -306,845 | -15% | -60,305 | 20% |
| 所得稅費用 | 4,160 | 0% | 4,572 | 0% | -412 | -9% |
| 本期淨利 | -371,310 | -21% | -311,417 | -16% | -59,893 | 19% |
| 淨利率 | -21.5% | -15.6% | -5.8ppts | |||
| 每股盈餘(元) | -3.49 | -2.97 |
註: 營業外收入及支出細項包括:其他利益及損失 (2025: 81,786; 2024: 93,903), 財務成本 (2025: -75,108; 2024: -67,627), 採用權益法認列之關聯企業損益之份額 (2025: 691; 2024: 5,258)。
合併資產負債表 (財務指標)
| 財務指標 | 2025/9/30 | 2024/12/31 | 2024/9/30 |
|---|---|---|---|
| 流動比率 | 99.0% | 83.9% | 85.0% |
| 負債佔資產比率 | 92.0% | 86.8% | 83.2% |
| 負債佔淨值比率 | 1835.1% | 753.0% | 549.7% |
| 每股淨值(元) | 1.48 | 4.28 | 5.19 |
存貨週轉天數
- 趨勢: 庫存天數趨於健康化,營運效率改善。
- 2025Q3 存貨週轉天數: 169 days
- 歷史數據 (天數): 2023Q1 (280), 2023Q4 (218), 2024Q4 (163)
合併營收_依區域別 (In NT$mn)
| 區域別佔比 (%) | 2025Q1 | 2025Q2 | 2025Q3 |
|---|---|---|---|
| TW (台灣) | 67 | 70 | 60 |
| CN (大陸) | 33 | 30 | 40 |
Outlook & Strategy (營運策略與展望)
未來營運策略
集團規劃發展區分不同事業體系,以分工合作模式驅動成長,創造多元獲利來源。
| 事業體系 | 策略與目標 | 關鍵術語/概念 |
|---|---|---|
| Taiwan Retail (台灣零售) | 積極評估新品牌的銷售機會。鞏固嬰幼童市場領導地位,並將年齡層從 0–2 歲延伸至 0–12 歲,以擴大市場覆蓋與品牌影響力。 | 0–12 歲年齡層延伸 |
| China Retail (大陸零售) | 專注於 EC+ 策略和品牌智慧財產 (IP) 授權。 | EC+, 品牌智慧財產 (IP) 授權 |
| Logistics (物流) | 以自身台灣零售業務為基礎,延伸發展物流事業,快速拓展至其他零售商及不同行業的第三方物流 (3PL) 服務。並提升自動化效率。 | 第三方物流 (3PL), 自動化效率 |
| Supply Chain (供應鏈) | 推動提供給第三方客戶及授權合作夥伴,以推動 B2B 業務發展。策略聚焦於服飾採購與製造,藉此擴大業務規模並降低自有產品的製造成本。 | China+ 策略, B2B 業務 |
| Other (其他) | 創造資料與通路擴張的價值。建構零售媒體網路 (RMN)、客戶關係管理 (CRM) 服務,以及新市場的銷售機會。 | 零售媒體網路 (RMN), 客戶關係管理 (CRM) |